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OB体育集團組織召開科技創新工作會議

發稿時間 : 2022-09-06
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96日下午,OB体育集團召開科技創新工作會議,OB体育集團黨委副書記、總經理李英龍,副總經理馬亮,集團各直屬企業主要領導及技術負責人,集團戰略投資部、科技創新部等部門負責人參加會議。

會議總結了OB体育集團前一階段科技創新工作,部署下一階段工作任務;OB体育研究總院分享了科技創新獎勵辦法;邀請外部專家作了製造業綠色低碳發展形勢與政策、實施“三大工程”及高新技術企業政策體係解讀的專業報告。

李英龍肯定了今年集團科技創新工作在創新機製體製、重點項目推進、資質資金申報、專利獲取、數字化轉型等方麵取得的積極進展。他強調,要認真貫徹北京市第十三次黨代會精神和北控戰略規劃,勇擔國企責任,堅定不移地走創新發展之路,全麵強化科技創新的支撐引領作用。他指出,科技創新工作要在體係搭建上下功夫,建設高效、靈活、開放、包容的科技創新生態;科技創新工作要在產業布局上做文章,依托OB体育集團現有平台,圍繞儀器儀表、雙碳、半導體、產業數字化、軍民融合等領域發力;科技創新工作要在政策導向上出措施,營造適宜、寬鬆的創新環境和氛圍。

會議要求,要更加注重科技創新的組織領導。各企業要把科技創新工作擺在企業發展的首要地位,進一步強化科技創新引領發展的意識,務實研究科技創新發展路線,製定有效落實措施,切實抓好企業科技創新工作。要更加注重科技創新的需求導向。項目立足需求定,資源跟著項目走。各企業應建立需求導向和問題導向,有利於精準解決關鍵領域的“卡脖子”問題。謀求核心技術領域取得突破,逐步提升行業影響力。要更加注重科技創新的產業培育。戰略性核心產業需要新型技術與產業深度融合,要研究行業發展新動態、新需求,產業培育既要關注長遠發展的產業,又要適應市場經濟發展需求。要更加注重科技創新的機製建設。OB体育全體係內不但要製定製度、完善製度,更要改進製度。落實“揭榜掛帥”工作模式,試行科技投入視同利潤考核機製,健全科技成果評估評價體係,落實科技成果轉化新模式新機製,完善核心科技人員激勵機製,探索技術要素參與市場化分配的創享機製。要更加注重科技創新的隊伍建設。要著重關注研發人員的績效管理,更要做好“選人”、“育人”、“留人”,打造一批企業核心科技領軍人才和創新團隊。